Peggy LAILLET Assistante de Direction chez CCLD

Peggy LAILLET Assistante de Direction chez CCLD

Chez CCLD Recrutement le #Lundi c’est #happy … Qu’en pensent nos #collaboracteurs ? ^_^

Retrouvez aujourd’hui l’interview de Peggy LAILLET Assistante de Direction chez CCLD :

« un #collaboracteur pour moi c’est un collaborateur qui s’investit pour la réussite de l’entreprise dont il fait partie, il prend des initiatives positives pour son évolution et il a l’esprit d’équipe ».

Continue Reading

Par

Lire la Suite

« Les candidats qui postulent ne sont pas à la hauteur du poste ! »

« Les candidats qui postulent ne sont pas à la hauteur du poste ! »

Et si les candidats que vous rencontrez n’étaient pas si mauvais… Et que le principal frein à vos recrutements c’était vous ?

Qui suis-je pour juger de la performance future de l’autre ?

Ou plutôt comment puis-je réellement jauger la réussite future du candidat qui est assis en face de moi ? Voila les questions que devrait se poser toute personne se trouvant en situation de recrutement !

Ne vous est-il jamais arrivé de vous demander si le candidat que vous n’avez pas retenu lors d’un précédent recrutement n’aurait finalement pas été meilleur que celui que vous avez choisi ?

Et oui, recruter est un acte difficile, et ce d’autant plus quand vous faites face à d’illustres inconnus…

Continue Reading

Par

Lire la Suite

« Je ne vais pas changer à mon âge… »

« Je ne vais pas changer à mon âge… »

Un de mes principes de vie est : « une seule habitude, s’habituer à changer pour s’améliorer en permanence » ! Du fait, quand j’entends quelqu’un me dire qu’il est désolé de sa réaction, que c’est un réflexe, qu’il râle par habitude, parce que, bon, « c’est comme çà… », je dis… :

« NON ! Il y a peut-être des jours avec et des jours sans, mais les jours sans, on fait avec » ^^

Il a été prouvé que vous pouvez éliminer une mauvaise habitude ou développer une bonne habitude en peu de temps : 21 jours seulement ! La première personne à avoir évoqué cette théorie des 21 jours est le docteur Maxwell MALTZ à travers un livre dans les années 60. Par la suite, un grand nombre d’études ont été mises en place pour prouver le fait que le cerveau prenne pour habitude une action au bout de 21 jours.

Continue Reading

Par

Lire la Suite

« C’est moi qui ai raison… Point F.I.N.A.L. ! »

Savoir illustrer la communication : la « parabole de l’éléphant »

En tant que recruteur ou manager, on a parfois tendance à penser que notre point de vue est le bon ou, au moins, meilleur que celui des autres 😉 ! Cette tendance peut malheureusement nous enfermer dans notre propre cadre de référence et nous faire oublier de s’ouvrir à des idées différentes, voire des profils dits « atypiques ». Pourtant, crise aidant, les parcours complexes vont sans doute devenir la norme dans les années à venir obligeant les managers à revoir leurs modèles traditionnels. Ci-après, la « parabole de l’éléphant » pour bien illustrer ce phénomène…

Un jour, un roi réunit des aveugles de naissance et leur dit : « connaissez-vous les éléphants ? » Ils répondent : « Ô grand roi, nous ne les connaissons pas, nous ne savons pas de quoi il s’agit. ». Le roi leur dit encore : « désirez-vous connaitre leur forme ? » Les aveugles répondent encore en chœur : « nous désirons la connaitre. ». Aussitôt, le roi ordonne à ses serviteurs d’amener un éléphant et demande aux aveugles de toucher l’animal.

Continue Reading

Par

Lire la Suite

« Désolé, j’ai pas le temps… »

« Désolé, j’ai pas le temps… »

En voilà une croyance limitante qui nous poursuit quasiment tous-tes. Nous n’avons jamais assez de temps pour réaliser tout ce que nous souhaitons faire. Tout va beaucoup trop vite !! Malgré l’accélération des transports et des moyens de communication, le temps ne nous a jamais autant manqué qu’à l’heure actuelle… Et plutôt que de vous présenter un énième plan d’action vous permettant de mieux gérer votre temps, si on faisait un peu de philosophie pour répondre à ce « mal du siècle » ?

Quoi que nous fassions, le temps s’écoule inéluctablement… Nous ne pouvons ni l’arrêter, ni l’accélérer, ni le détourner ou le ralentir. A quoi bon du coup pester contre lui et/ou se stresser de toutes les choses que nous n’avons pas encore eu le temps de faire dans la journée ?! Nous avons malheureusement souvent tendance à fouiller notre mémoire, à nous replonger dans le passé, mais aussi à nous projeter dans le futur, à imaginer ce que nous allons faire ou devenir… Bon, je vous rassure, c’est tout à fait normal, à condition bien sûr que ces deux penchants ne prennent pas des proportions envahissantes au détriment de la qualité d’attention et surtout d’action dans l’instant présent !

Continue Reading

Par

Lire la Suite

Marlène Spery Consultante Experte en recrutement chez CCLD Recrutement

Marlène Spery Consultant Experte en recrutement chez CCLD Recrutement

Chez CCLD Recrutement le #Lundi c’est #happy … Qu’en pensent nos #collaboracteurs ? ^_^

Retrouvez aujourd’hui l’interview de Marlène Spery, Consultante Experte chez CCLD Recrutement :

« un #collaboracteur c’est un individu qui est engagé auprès de son équipe, de ses candidats et de ses clients ».

Continue Reading

Par

Lire la Suite

Une bonne résolution pour 2018 ? Devenir un recruteur assertif ! ^^

Une bonne résolution pour 2018 ? Devenir un recruteur assertif ! ^^

Assertivité ?

Le mot assertivité vient de l’anglais assertiveness, substantif formé à partir du verbe « to assert » : affirmer, s’affirmer, défendre ses droits, défendre son opinion. Assertiveness peut se traduire en français par affirmation de soi. L’assertivité peut avoir pour acception la capacité d’exprimer de façon directe, honnête, ferme et appropriée ses sentiments, pensées, convictions et d’affirmer ses droits, tout en respectant les sentiments, pensées, convictions et les droits des autres.

De façon commune, être assertif c’est savoir dit non ou oui, quand vous estimez qu’il le faut, de façon ferme, et assumer en toute conscience les conséquences. Par conséquent, les personnes assertives possèdent d’excellentes qualités de communication interpersonnelles et sont animées par une recherche permanente de franchise et de respect mutuel, dans toutes leurs actions et paroles, avec toutes les personnes qui sont en relations avec elles.

Continue Reading

Par

Lire la Suite

Barbara Cailteux, Consultante Experte chez CCLD Recrutement

Chez CCLD Recrutement le #Lundi c’est #happy … Qu’en pensent nos #collaboracteurs ? ^_^

Retrouvez aujourd’hui l’interview de Barbara Cailteux, Consultante Experte chez CCLD Recrutement :

« Ce qui me rend #happy c’est qu’il y a une grande diversité, aussi bien chez nos clients que chez nos collaborateurs… il n’y a pas de routine et cela au quotidien ! […] Un #collaboracteur c’est la somme d’un client, d’un candidat et d’un collaborateur CCLD, qui dans le dépassement de soi apporte de la réussite ».

Continue Reading

Par

Lire la Suite

De l’intérêt de la bienveillance…

De l’intérêt de la bienveillance...

Un article très court autour d’une pensée fort intéressante de notre bon vieil Aristote… La bienveillance !

Savez-vous que ce dernier expliquait à ses disciples qu’avant de dire quelque chose il fallait se poser 3 questions :

  1. Est-ce que ce que je veux / vais dire est Vrai ?
  2. Est-ce que ce que je veux / vais dire est Utile ?
  3. Est-ce que ce que je veux / vais dire est Bienveillant ?

Continue Reading

Par

Lire la Suite

Manager une force de vente

Manager une force de vente

MANAGER une force de vente, ce n’est ni « MANGER » (harceler), ni « MENAGER » (vouloir trop protéger), ni « MANEGER » (faire tourner en rond ;-)) !

Dans un contexte concurrentiel délicat, les entreprises se doivent de disposer d’une force de vente performante pour, au moins, conserver leur place et, au mieux, gagner de nouvelles parts de marché ! Bien choisir son positionnement via les 4P du marketing-mix reste en effet un indicateur important pour garantir une place de choix mais ce sont bien les hommes et les femmes de l’entreprise, en un mot son 5e P – les Personnes – qui signe la différence par rapport aux concurrents.

Continue Reading

Par

Lire la Suite

× Close